پیروزی نماینده مجلس با شخصیت جذاب

چگونه شخصیتی داشته باشیم؟

مدیریت خویش

سعی کنید در ارتباط گرفتن گوی سبقت را بربایید. از اشتباه کردن نترسید، از ارتباط با دیگران اجتناب نکنید. ترس از برقراری ارتباط مهمترین مانع در موفقیت شماست. علت اصلی طردشدن، ناشی گری در ارتباط گیری است و گفته می شود حداقل ۶۰ درصد از ارتباطات، اشتباه است.

ارتباط مانند بازی الاکلنگ است. نمی توان همزمان هم خودتان هم طرف مقابلتان، بالاباشید باید سعی کرد تعداد بالا بودن ها مساوی باشد. رابطه برد و باخت دارد در رابطه موفق، هر دو طرف رابطه حس بردن دارند.

تردیدی نیست که بعضی انسان ها به طور طبیعی جذاب هستند اما برخی افراد داشته هایی زیادی برای جذابیت ندارند، نه خوش هیکل، نه خوش خانواده، نه خوش مدرک، نه خوش ثروت و نه خوش پارتی. چه چیزی شانس آنها را افزایش می دهد؟ قطعاً یک ارتباط خوب و مؤثر است که آن ها را جذاب می سازد. جذابیت پیامد به کارگیری یک سری مهارت های ویژه است.

ارتباطات مانند بندبازی است. در عین حال که روی شخص دیگر تاثیرگذار هستید خودتان هم تحت تاثیر شخص دیگری قرار دارید. ولی شما فقط می‌توانید مسئول قسمت خودتان در طناب باشید. چگونه می‌توانید دیگران را درک کنید و با احترام به اصول ذهنی آن‌ها و حفظ صداقت خود، به یک ارتباط موثر برسید؟

خودتان را مثل یک کوه یخ در نظر بگیرید. پایین سطح آب همان چیزی است که باعث رفتار و عمل شما می شود( ارزش ها، باورها، انگیزه رفتار). در بالای سطح آب، خود بیرونی شما، یعنی آنچه مردم می بینند وجود دارد( حرکات بدن، نحوه راه رفتن، سخن، لباس) که منعکس کننده احساس شماست نسبت به خودتان و آنچه زیر آب قراردارد.

اگر در لایه بیرونی تان به طور شفاف مشخص نکنید که در عمق وجودتان به چه چیزی باور دارید به تدریج و دیر یا زود تسلیم می شوید و دیگر مبارزه نمی کنید و از درون می شکنید. آیا چیزهایی دارید که آن قدر برایتان مقدس باشند که حاضر نباشید به هیچ قیمتی آن ها را از دست بدهید.
برای مدیریت ارتباط، نیاز به خویشتن قوی است. شما باید ویژگی های داشته باشید. باید از توانمندی¬هایی که داری بیشترین بهره را ببری. با ظاهری باشکوه و در عین حال پرآب و رنگ و تماشایی، که مردم جذب آن شوند نمایان شو. سخاوتمند بودن بسیار جذاب و دوست داشتنی است.
دایره شایستگی خود را بشناسید و همیشه در محدوده آن بمانید. این دایره مهم نیست اما داشتن مرزهای حیاتی است. باید بفهمید که استعدادهایتان در کجا نهفته اند و باید از مزیت هایی که در اختیار دارید استفاده کنید. اما اگر سعی کنید در حوزه ای که در آن بدترین هستید موفق شوید، شرایط شغلی اختصاصی خواهید داشت.

مدیریت دیگری

تمامیت فردی

منظور ما از تمامیت فردی صداقت و قابلیت اعتماد است. ضرب المثل، صداقت بهترین سیاست است در همه جای زندگی صدق می کند. چطور می شود همین حالا این صفت را ایجاد کرد: از قوانین جامعه پیروی کنید-حتی از کوچک ترین ها.

به توافقات با خود و دیگران پایبند باشید. هرگز در مذاکره چیزی را بد جلوه ندهید. کاملا قابل قبول است که به سوالی پاسخ ندهید یا اطلاعات خاصی را افشا نکنید اما دروغ گفتن ابدا پذیرفتنی نیست.

همدلی

همدلی توانایی شریک شدن در عقاید و احساسات دیگران و خود را در جایگاه آنان قرار دادن است . این اصل پایه و اساس همه ارتباطات موفق و یک ویژگی ضروری برای مذاکره کنندگان بزرگ است.

حرکت های جادویی که هر سنگدلی را آماده پذیرش می نماید عبارت از: معذرت خواهی، درخواست کمک، خوش بینی و طرح پرسش های فعال هستند.

منضبط کردن خویش و خویشتن داری

تفاوت بین منضبط کردن خود و خویشتن داری: اولی دایر به تحقق رفتار دل پسند است. خویشتن داری ناظر به پرهیز از رفتار ناپسند است. اغلب مردم در یکی از این دو بهتر از دیگری عمل می کند.در تکرار اعمال مثبت خوب اند مثلا به گیاه خواری پای بندند اما سیگار می کشند. و یا منضبط نمی باشند اما خویشتن دار هستند.

خویشتن داری محور قدرت فرد متکی به نفس و خودکفا است . اگر فرد خویشتن داری هستید به کسی بالای سرتان نیاز دارید تا به شما انگیزه بدهد. شما صاحب نیروهای درونی هستید که شما را به سمت اهدافتان راهنمایی می کنند کهشما را به سمت اهدافتان راهنمایی می کنند و پاداش شما هم از درون شما اعطا می شود و نه از طرف کسانی که شما را از بیرون حمایت می کنند.
احترام
احترام سایه به سایه همدلی است . ابتدا باید برا ی خودو چارچوب هایتان احترام قائل باشید. فقط در این صورت می توانید دیگران و چارچوبهایشان را محترم بشمارید و برای آنها ارزش قائل شوید.احترام به خود نامی خاص تر از اعتماد به نفس است.احترام به نفس پیش نیاز ایجاد انگیزه بریا شماست . برای رضایت خودتان عمل کنید نه برای خوشایند دیگران.

مروری بر اطرافیان

معمولا در اطراف هر فردی حداکثر یکصدوپنجاه نفر وجود دارند(در اتفاقات بسیار مهم دور هم جمع می¬شوند).
باید به زودی اعلام آتش بس با نزدیکانمان بنماییم تا دوباره شاد زندگی کنیم.
مخرب ترین شایعات در باره افراد آنهایی هستند که نزدیکان و بستگان او به انها دامن می زنند.

به فهرست افرادی که معمولاً با آنها تعامل دارید نگاهی بیندازد، از شریک زندگی و اعضای خانواده تان تا تمام همکاران، همه ی آشناها، دوستان، فامیل، صندوقدار فروشگاه، پزشک، آرایشگر، و هر کسی که به او برمی خورید، چه برای چند ساعت و چه برای چند دقیقه. حال این لیست را مرور کرده و به سؤالات زیر پاسخی فوری و بدون فکر کردن بدهید: وقتی با هر کدام از آنها رو به رو می شوم چه حسی دارم؟ چقدر مشتاق تعامل داشتن با هر یک از آن ها هستم؟ آیا به فکر کردن به دیدن هر کدام  شان لبخند به لبم می¬آید؟ آیا به آن¬ها احساس بی تفاوتی دارم؟ آیا با بعضی افراد احساس تنش پیدا می کنم؟( لازم نیست حس انزجار آشکار باشد، همین که فکر رودررویی با فلان آدم در طی روز، شما را در آستانه¬ی اضطراب قرار دهد هم حساب است). چنانچه در برخورد با بیشتر این افراد حس اضطراب، کسالت، آزردگی و یا بی کفایتی را دارید باید برای ارتباط بهتر چاره ای بیندیشید. به یاد داشته باش چه خانواده ای داری و خودت چگونه آدمی هستی. فامیل را ترک مکن و بدون هیچ شرمی با چرب زبانی تمام، از آن ها تعریف و تمجید کن. سعی کن نام ها و چهره ها را به خاطر داشته باشی. به چشم های آنان نگاه کن و با دست شانه های انها را نوازش کن. کاری کن که باور کنند که تو به راستی نگران احوال آنها هستی.
دوستی با فامیل و
سعی کن از حمایت اهل خانواده و دوستان برخوردار شوی. وفاداری از خانه آغاز می¬شود. هرجا که فامیلت حضور دارند در کنار آنها و با آنها در تماس باش. با اطرافیان نزدیکت مانند آفتاب پرست باش. با آن ها کاملاً هماهنگ شو و همان بخواه که آنان می خواهند و همان بگو که آنان تمایل به شنیدنش را دارند. هربار که سخن می گویی چنان رفتار کن که همه محبوبیتت در گرو تأثیر آن سخن است.

تعدادی از افراد دانا و شایسته را که قابل اعتماد باشند دوروبر خود جمع کن در مواقع لزوم از آن ها درخواست کمک و حمایت بکن.

پرهیز از دعوا و دهن به دهن شدن

هیچ وقت با خوک، کشتی نگیر چون هر دو تان گلی می شوید، ولی خوک عاشق گلی شدن است. افرادی هستند که تنشان برای دعوا می خوارد و هر چیزی که بگویند برایشان اهمیتی ندارد.